Als Algemeen Directeur van Kaltenbach B.V. bouw je actief mee aan een succesvolle internationaal georiënteerde organisatie waar ca. 75 betrokken en gedreven mensen werkzaam zijn.
Vanuit deze technisch georiënteerde rol ben je niet alleen verantwoordelijk voor de dagelijkse operatie, maar ook voor de strategische groei en het resultaat (P&L) van de onderneming. Deze positie vraagt om een ervaren directeur die in staat is om de kwaliteiten van mensen in de organisatie maximaal te benutten.
Je geeft direct leiding aan Finance, HR, Verkoop Binnendienst, Service, Projectmanagement, Engineering, Inkoop en Productie. Je rapporteert direct aan de CEO van de Kaltenbach Group en geeft leiding aan het MT van Kaltenbach B.V..
Je vervult een dominante rol in de aansturing van de projecten en coacht, controleert en stuurt bij indien nodig.
Je brengt de technische risico’s in kaart, spart regelmatig inhoudelijk met de afdelingen over de beste oplossing en bent verantwoordelijk voor het maken van technisch- / strategische keuzes.
De belangrijkste werkzaamheden en verantwoordelijkheden:
Strategisch management:
- Ontwikkelen en implementeren van de strategische visie en doelstellingen van de organisatie in samenwerking met het MT.
- Strategie vertalen in jaarplannen en concrete doelen voor de afdelingen.
- Adviseren en informeren van Group CEO op het gebied van o.a. marktontwikkelingen en investeringen.
Financieel management:
- Als Algemeen Directeur ben je P&L-verantwoordelijk, geef je leiding aan het volledige bedrijf en rapporteer je aan de aandeelhouders.
Operationeel management:
- Aansturen en begeleiden van het gehele proces rond onze nieuw te bouwen fabriek.
- Actief inspelen op nieuwe ontwikkelingen en gedreven werken aan het behalen van productiedoelstellingen, zonder concessies te doen aan veiligheid en kwaliteit.
- Processen optimaliseren en digitaliseren, structuur aanbrengen en focus bepalen ten behoeve van een soepel en effectief functionerende organisatie.
- Vanuit Operational Excellence leveren van sterke bijdrage aan de implementatie van een nieuw ERP systeem.
Leiderschap en management
- Stimuleren van de teamgeest door medewerkers actief te betrekken, heldere verwachtingen te schetsen, kaders te stellen en verantwoordelijkheden te delegeren
- Zorgen voor een optimale inzet en samenwerking van alle afdelingen om tijdig en met de juiste kwaliteit de verkochte machines te leveren aan de klant.